Fachkräfte für die Kinder­kranken­pflege

Innovative Lösung für die Anerkennung

In fast jeder Klinik fehlen Kinder­kranken­pfleger*innen; manchmal müssen aus Personalmangel sogar pädiatrische, neonatologische oder kinderonkologische Stationen geschlossen werden. Grund sind unter anderem die hohen Anforderungen an Personalquoten des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA), die zum Beispiel in der neonatologischen Intensivpflege dazu führen, dass dringend benötigte Versorgungskapazitäten eingestellt werden. Angerechnet werden nur Fachkräfte mit Abschluss in Kinder­kranken­pflege und einer entsprechenden Fachweiterbildung. Die Anerkennung von fertig ausgebildeten Kinder­kranken­pflegern aus dem Ausland gelang in Deutschland bisher fast nie. Jetzt hat TalentOrange zusammen mit der Universitätsmedizin Göttingen (UMG) eine innovative Lösung entwickelt.

6500 offene Stellen in der Kinder­kranken­pflege

Das war notwendig, weil der Mangel so groß ist: Nach Angaben des Berufsverbandes Kinder­kranken­pflege e.V. arbeiten derzeit 48.200 Kinder­kranken­pflegerinnen in Deutschland - aber 6.500 Stellen allein in der stationären Kinder- und Jugendmedizin sind unbesetzt. Die Gründe sind vielfältig: Erfahrene Pflegekräfte gehen in den Ruhestand, gleichzeitig steigt die Nachfrage nach pädiatrischer Versorgung. Die Einführung der generalistischen Pflegeausbildung hat dazu geführt, dass sich weniger junge Leute in der pädiatrischen Pflege spezialisieren – derzeit sind es nur 0,8 Prozent der Pflege-Azubis.

Generalistische Pflegeausbildung verstärkt den Mangel

Denn die Kinder­kranken­pflege kommt in der generalistischen Pflege-Ausbildung zu kurz: Während mindestens 400 Stunden in der stationären Langzeitpflege und 400 Stunden in der ambulanten Pflege abgeleistet werden müssen, sind es in der pädiatrischen Versorgung lediglich 120 Stunden. Und die müssen noch nicht mal in einem Krankenhaus, sondern können in einer Kita abgeleistet werden. Die Absolventen hätten dann „keine wirklich kranken Kinder gesehen“; die Abteilungen der Kinder- und Jugendpflege in den Krankenhäusern müssten die eigentlich vollständig ausgebildeten Personen aufwändig „nachqualifizieren“, sagte Julia Venzke, Lehrerin an der Schule für Kinder­kranken­pflege „Auf der Bult“ in Hannover. Sie hat im April 2026 eine Petition an den Deutschen Bundestag gestellt, in der sie die Beibehaltung der Spezialisierung in der Gesundheits- und Kinder­kranken­pflege fordert.

Die Lösung: Fachkräfte aus dem Ausland

Hier kommt TalentOrange ins Spiel. Der Frankfurter Personaldienst­leister hat zusammen mit der Universitätsmedizin Göttingen (UMG) einen neuen Weg eingeschlagen: 22 junge Pflegefachkräfte aus Brasilien, die die Pflegedienstleitung des UMG vor Ort ausgewählt hat, haben nach Bestehen des B2-Examens in Deutsch an einem renommierten Lehrkrankenhaus in ihrer Heimat ein 300 Stunden umfassendes Praktikum in Kinderheilkunde, Neonatologie und Kinderkardiologie absolviert. Währenddessen fanden monatliche Onboarding-Meetings mit den Stationsleitungen des UMG statt – bereits auf Deutsch. Es wurde zum Beispiel besprochen, wie das, was die Fachkräfte gerade im Praktikum gelernt hatten, an der UMG umgesetzt wird. Kirsten Brodowski und Ursula Sanz, Leiterinnen der Kinderintensivstation, sagen: "Durch die Online-Meetings kannten wir uns alle schon gut und die Vorfreude aufeinander wuchs. Wir konnten auch Monat für Monat die Fortschritte in der Sprachausbildung sozusagen live verfolgen." Besonderer Erfolg dieses Onboardings: Keines der ausgewählten Talente sprang im Prozess ab, alle schafften die B2-Prüfung und reisten ein. Nach Ankunft hat jedes Talent ein oder zwei Paten aus dem bestehenden Team an die Seite bekommen.

Anerkennungsbehörde von Anfang an einbezogen

Das Niedersächsische Landesamt, das für die Anerkennung der Kinder­kranken­pfleger*innen zuständig ist, war von Anfang an in den Prozess einbezogen. Es hat die Feststellungsbescheide entsprechend ausgestellt; die UMG hat einen eigenen Anpassungslehrgang für diese Gruppe aufgesetzt. Alle Teilnehmer absolvieren Stationen in der Neonatologie, in der Kinderkardiologie, in der Kinder- und Jugendpsychiatrie, in der Psychosomatik, in der normalen Pädiatrie, in der Kinderonkologie und in der Kinderchirurgie. "Drei Wochen in der Altenpflege müssen sie auch absolvieren", sagt Sanz, "das ließ sich nicht vermeiden."

UMG will Level 1-Versorgungszentrum bleiben

Die ersten elf künftigen Kinder­kranken­pfleger*innen sind im März 2026 eingereist. Acht weitere kommen im Juli und drei im September 2026 an. Brasilien ist wegen des hohen Niveaus der pflegerischen Ausbildung ein sehr geeignetes Herkunftsland für die Gewinnung dieser Berufsgruppe. "Alle unsere Talente werden nach dem Anpassungslehrgang die zweijährige Fachweiterbildung in der Kinderintensivpflege machen", sagt die zuständige Pflegedienstleitung, Simone Stender. Denn um Level 1-Zentrum-Versorgung von Frühgeborenen unter der 32. Schwangerschaftswoche zu gewährleisten, ist es nötig, eine ausreichende Zahl von spezialisierten Pädiatrie-Pflegekräften in jeder Schicht zu haben. "Das erreichen wir durch die Rekrutierung dieser Gruppe aus Brasilien", sagt Simone Stender. Die Kinderintensivstation an der UMG hat 20 Betten, von denen derzeit nur15 belegt werden können. Das soll sich dank der Fachkräfte aus Brasilien wieder ändern.

"Wir lachen mehr."

Tilman Frank, Geschäftsführer von TalentOrange, sagt: „Wir haben mit diesem innovativen Weg endlich eine Lösung für den dringenden Bedarf unserer Kunden an Kinder­kranken­pflegern gefunden.“ Auch die Universitätsmedizin Göttingen zieht ein positives Fazit. Pflegedienstleiterin Simone Stender, sagt: „Wir sind sehr zufrieden. Alle in der Gruppe sprechen gut Deutsch und leben sich schnell ein. Der Anerkennungspfad für die Kinder­kranken­pflege funktioniert. Wir freuen uns schon auf die Ankunft der nächsten Gruppe.“ Alle seien wissbegierig und arbeiteten vorausschauend. Die beiden Stationsleiterinnen haben noch etwas beobachtet: "Obwohl unsere Arbeit hier manchmal recht ernst und schwer ist, ist die Stimmung durch die vielen jungen Leute und ihre Lebensfreude besser geworden. Wir lachen mehr."