Profissionais qualificados para a enfermagem pediátrica

Solução inovadora para o reconhecimento

Em quase todas as clínicas faltam enfermeiros/as de enfermagem pediátrica; por vezes, devido à falta de pessoal, até unidades pediátricas, neonatológicas ou de oncologia pediátrica têm de ser encerradas. Entre as causas estão, entre outras, as elevadas exigências relativas aos rácios de pessoal do Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA), que, por exemplo, nos cuidados intensivos neonatológicos levam à suspensão de capacidades assistenciais urgentemente necessárias. Apenas são contabilizados profissionais qualificados com formação concluída em enfermagem pediátrica e uma correspondente especialização profissional. Até agora, o reconhecimento na Alemanha de enfermeiros de enfermagem pediátrica plenamente formados vindos do estrangeiro quase nunca foi possível. Agora, TalentOrange desenvolveu, em conjunto com a Universitätsmedizin Göttingen (UMG), uma solução inovadora.

6500 vagas em aberto na enfermagem pediátrica

Isto foi necessário porque a escassez é muito grande: segundo dados da associação profissional Berufsverbandes Kinder­kranken­pflege e.V., atualmente trabalham 48.200 enfermeiras de enfermagem pediátrica na Alemanha - mas 6.500 postos de trabalho só na medicina pediátrica e da adolescência em regime hospitalar estão por preencher. As razões são variadas: profissionais de enfermagem experientes reformam-se, enquanto a procura por cuidados pediátricos aumenta simultaneamente. A introdução da formação generalista em enfermagem levou a que menos jovens se especializem na enfermagem pediátrica – atualmente são apenas 0,8 por cento dos aprendizes de enfermagem.

Generalistische Pflegeausbildung verstärkt den Mangel

Isto porque a enfermagem pediátrica recebe atenção insuficiente na formação generalista em enfermagem: enquanto é obrigatório cumprir pelo menos 400 horas em cuidados de longa duração em regime hospitalar e 400 horas em cuidados ambulatórios, na assistência pediátrica são apenas 120 horas. E estas nem sequer têm de ser realizadas num hospital, podendo ser feitas numa Kita. Nesse caso, os diplomados “não teriam visto crianças realmente doentes”; os departamentos de cuidados pediátricos e de adolescentes nos hospitais teriam de “requalificar” de forma dispendiosa pessoas que, na verdade, já estariam totalmente formadas, afirmou Julia Venzke, professora na escola de enfermagem pediátrica “Auf der Bult”, em Hanôver. Em abril de 2026, ela apresentou uma petição ao Deutschen Bundestag, na qual defende a manutenção da especialização na enfermagem de saúde e enfermagem pediátrica.

Die Lösung: Fachkräfte aus dem Ausland

É aqui que TalentOrange entra em cena. Em conjunto com a Universitätsmedizin Göttingen (UMG), a empresa de trabalho temporário de Frankfurt seguiu um novo caminho: 22 jovens profissionais de enfermagem do Brasil, selecionados localmente pela direção de enfermagem da UMG, concluíram, após aprovação no exame B2 de alemão, um estágio de 300 horas em pediatria, neonatologia e cardiologia pediátrica num renomado hospital universitário no seu país de origem. Durante esse período, realizaram-se mensalmente Onboarding-Meetings com as chefias das unidades da UMG – já em alemão. Por exemplo, discutia-se como o que os profissionais tinham acabado de aprender no estágio era implementado na UMG. Kirsten Brodowski e Ursula Sanz, diretoras da unidade de cuidados intensivos pediátricos, dizem: "Graças aos Online-Meetings, todos nós já nos conhecíamos bem e a expectativa em relação uns aos outros foi crescendo. Também pudemos acompanhar, mês após mês, os progressos na formação linguística praticamente em direto." Um sucesso particular deste Onboarding: nenhum dos talentos selecionados desistiu durante o processo, todos passaram no exame B2 e entraram no país. Após a chegada, cada talento recebeu o acompanhamento de um ou dois padrinhos da equipa já existente.

Anerkennungsbehörde von Anfang an einbezogen

O Niedersächsische Landesamt, responsável pelo reconhecimento dos/as Kinder­kranken­pfleger*innen, esteve envolvido no processo desde o início. Emitiu os respetivos pareceres de avaliação; a UMG criou um curso próprio de adaptação para este grupo. Todos os participantes passam por rotações em neonatologia, cardiologia pediátrica, psiquiatria infantil e juvenil, psicossomática pediátrica, pediatria geral, oncologia pediátrica e cirurgia pediátrica. "Também têm de cumprir três semanas em cuidados geriátricos", diz Sanz, "não foi possível evitar isso."

UMG will Level 1-Versorgungszentrum bleiben

Os primeiros onze futuros/as Kinder­kranken­pfleger*innen chegaram em março de 2026. Outros oito chegam em julho e três em setembro de 2026. Devido ao elevado nível da formação em enfermagem, o Brasil é um país de origem muito adequado para o recrutamento deste grupo profissional. "Após o curso de adaptação, todos os nossos talentos farão a especialização profissional de dois anos em cuidados intensivos pediátricos", afirma a responsável pela direção de enfermagem, Simone Stender. Isto porque, para garantir cuidados de centro Level 1 para prematuros com menos de 32 semanas de gestação, é necessário ter um número suficiente de profissionais de enfermagem pediátrica especializados em cada turno. "Conseguimos isso através do recrutamento deste grupo do Brasil", diz Simone Stender. A unidade de cuidados intensivos pediátricos da UMG dispõe de 20 camas, das quais atualmente apenas 15 podem ser ocupadas. Graças aos profissionais qualificados do Brasil, isso deverá voltar a mudar.

"Rimos mais."

Tilman Frank, diretor-geral da TalentOrange, afirma: „Com esta abordagem inovadora, finalmente encontrámos uma solução para a necessidade urgente dos nossos clientes de enfermeiros de enfermagem pediátrica.“ A Universitätsmedizin Göttingen também faz um balanço positivo. A diretora de enfermagem Simone Stender afirma: „Estamos muito satisfeitos. Todos no grupo falam bem alemão e integram-se rapidamente. O percurso de reconhecimento para a enfermagem pediátrica funciona. Já estamos ansiosos pela chegada do próximo grupo.“ Todos são ávidos por aprender e trabalham de forma proativa. As duas diretoras de unidade observaram ainda mais um aspeto: "Embora o nosso trabalho aqui seja por vezes bastante sério e difícil, o ambiente melhorou graças aos muitos jovens e à sua alegria de viver. Rimos mais."