Profesionales para la enfermería pediátrica

Solución innovadora para el reconocimiento

En casi todas las clínicas faltan profesionales de enfermería pediátrica; a veces, debido a la escasez de personal, incluso deben cerrarse unidades pediátricas, neonatológicas o de oncología pediátrica. Entre las causas se encuentran, entre otras, los altos requisitos de ratios de personal del Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA), que, por ejemplo, en los cuidados intensivos neonatales provocan la suspensión de capacidades asistenciales urgentemente necesarias. Solo se tienen en cuenta profesionales con titulación en enfermería pediátrica y la correspondiente especialización adicional. Hasta ahora, el reconocimiento en Alemania de profesionales de enfermería pediátrica plenamente cualificados procedentes del extranjero casi nunca se había logrado. Ahora, TalentOrange ha desarrollado junto con la Universitätsmedizin Göttingen (UMG) una solución innovadora.

6500 vacantes en enfermería pediátrica

Esto era necesario porque la escasez es muy grande: según el Berufsverbandes Kinder­kranken­pflege e.V., actualmente trabajan 48.200 profesionales de enfermería pediátrica en Alemania, pero 6.500 puestos solo en la medicina pediátrica y juvenil hospitalaria están sin cubrir. Las causas son diversas: profesionales de enfermería con experiencia se jubilan y, al mismo tiempo, aumenta la demanda de atención pediátrica. La introducción de la formación generalista en enfermería ha hecho que menos jóvenes se especialicen en enfermería pediátrica; actualmente son solo el 0,8 por ciento de los Pflege-Azubis.

La formación generalista en enfermería agrava la escasez

Y es que la enfermería pediátrica queda relegada en la formación generalista en enfermería: mientras que deben completarse al menos 400 horas en cuidados de larga duración hospitalarios y 400 horas en cuidados ambulatorios, en la atención pediátrica son únicamente 120 horas. Y ni siquiera tienen que realizarse en un hospital, sino que pueden completarse en una Kita. Entonces, los titulados «no habrían visto a niños realmente enfermos»; los departamentos de enfermería pediátrica y juvenil en los hospitales tendrían que «cualificar posteriormente» con gran esfuerzo a personas que en realidad ya están completamente formadas, dijo Julia Venzke, profesora de la escuela de enfermería pediátrica «Auf der Bult» de Hannover. En abril de 2026 presentó una petición ante el Deutschen Bundestag en la que exige mantener la especialización en enfermería de salud y enfermería pediátrica.

La solución: profesionales del extranjero

Aquí es donde entra en juego TalentOrange. El proveedor de servicios de personal de Fráncfort, junto con la Universitätsmedizin Göttingen (UMG), ha emprendido una nueva vía: 22 jóvenes profesionales de enfermería de Brasil, seleccionados in situ por la dirección de enfermería de la UMG, realizaron, tras aprobar el examen B2 de alemán, unas prácticas de 300 horas en pediatría, neonatología y cardiología pediátrica en un prestigioso hospital universitario de su país de origen. Durante ese tiempo, se celebraron mensualmente reuniones de Onboarding con las jefaturas de unidad de la UMG, ya en alemán. Por ejemplo, se trató cómo se aplica en la UMG lo que los profesionales estaban aprendiendo en ese momento durante las prácticas. Kirsten Brodowski y Ursula Sanz, directoras de la unidad de cuidados intensivos pediátricos, afirman: "Gracias a las Online-Meetings ya nos conocíamos bien y crecía la ilusión por encontrarnos. Además, pudimos seguir mes a mes, por así decirlo en directo, los avances en la formación lingüística." Un éxito especial de este Onboarding: ninguno de los talentos seleccionados abandonó el proceso, todos aprobaron el examen B2 y viajaron a Alemania. Tras su llegada, cada talento recibió el acompañamiento de uno o dos mentores del equipo ya existente.

La autoridad de reconocimiento estuvo involucrada desde el principio

La autoridad regional de Baja Sajonia responsable del reconocimiento de los/las profesionales de enfermería pediátrica estuvo involucrada en el proceso desde el principio. Emitió las resoluciones de reconocimiento correspondientes; la UMG creó un curso de adaptación específico para este grupo. Todos los participantes realizan rotaciones en neonatología, cardiología pediátrica, psiquiatría infantojuvenil, psicosomática pediátrica, pediatría general, oncología pediátrica y cirugía pediátrica. "También tienen que completar tres semanas en geriatría", dice Sanz, "no se pudo evitar."

UMG quiere seguir siendo un centro asistencial Level 1

Los primeros once futuros profesionales de enfermería pediátrica llegaron en marzo de 2026. Otros ocho llegarán en julio y tres en septiembre de 2026. Brasil es un país de origen muy adecuado para la captación de este grupo profesional debido al alto nivel de la formación en enfermería. "Todos nuestros talentos realizarán, tras el curso de adaptación, la especialización de dos años en cuidados intensivos pediátricos", afirma Simone Stender, responsable de la dirección de enfermería. Porque para garantizar la atención de un centro Level 1 para prematuros de menos de 32 semanas de gestación, es necesario contar con un número suficiente de profesionales de enfermería pediátrica especializados en cada turno. "Lo logramos mediante la contratación de este grupo procedente de Brasil", afirma Simone Stender. La unidad de cuidados intensivos pediátricos de la UMG dispone de 20 camas, de las cuales actualmente solo15 pueden ocuparse. Esto volverá a cambiar gracias a los profesionales de Brasil.

"Nos reímos más."

Tilman Frank, director general de TalentOrange, afirma: „Con esta vía innovadora hemos encontrado por fin una solución para la necesidad urgente de nuestros clientes de profesionales de enfermería pediátrica.“ La Universitätsmedizin Göttingen también hace una valoración positiva. La directora de enfermería Simone Stender dice: „Estamos muy satisfechos. Todos en el grupo hablan bien alemán y se integran rápidamente. La vía de reconocimiento para la enfermería pediátrica funciona. Ya esperamos con ilusión la llegada del siguiente grupo.“ Todos muestran afán de aprender y trabajan con visión de futuro. Las dos jefas de unidad también han observado algo más: "Aunque nuestro trabajo aquí a veces es bastante serio y duro, el ambiente ha mejorado gracias a la gran cantidad de gente joven y a su alegría de vivir. Nos reímos más."