Munderkingen, uma pequena cidade na Alemanha, no distrito dos Alpes-Danúbio,com 5.000 habitantes, poderia ser o lugar ideal para famílias jovens: uma cidade histórica com casas de telhado de ardósia, localizada à beira do Rio Danúbio. A cidade conta com três creches, uma escola primária e escolas secundárias, excelente conexão ferroviária, um prefeito dedicado e um chefe de administração proativo. O lugar perfeito para famílias – mas as creches não têm educadores suficientes. Nenhum dos métodos habituais de recrutamento funcionou: anúncios no Instagram, vagas no site da cidade ou nos jornais diários – tudo sem sucesso. "Recebemos muito poucas ou candidaturas completamente inadequadas", relata o prefeito de Munderkingen, Thomas Schelkle. "Na Alemanha, faltam 100.000 educadores no total. E nós também sentimos isso."
Por isso, o prefeito e seu diretor administrativo, Axel Leute, juntamente com o conselho municipal, tomaram uma medida inovadora: em outubro de 2024, eles contrataram a TalentOrange para recrutar três educadoras formadas da América Latina. Desde fevereiro de 2025, Lucia Gallo (36) e Yisell Romero (26), da Colômbia, e Mildred Flor (31), do Equador, trabalham como assistentes pedagógicas na creche Schillerstraße em Munderkingen. Todas as três têm diploma de bacharelado em educação infantil. Para que seu diploma seja reconhecido na Alemanha, elas precisam apenas passar por um ano de reconhecimento, que pode ser reduzido para nove meses após consulta com o Ministério do Interior, segundo Thomas Schelkle. As três mulheres obtiveram o certificado de proficiência em alemão (nível B2) em um curso intensivo de nove meses em seus países de origem. Elas já começaram a trabalhar fluentes na língua e com boa compreensão das crianças e colegas.
Em outubro de 2024, uma videoconferência foi realizada para que todos os envolvidos se conhecessem. Após isso, a cidade de Munderkingen decidiu contratar as três jovens mulheres. Uma funcionária da TalentOrange viajou até Munderkingen para verificar os postos de trabalho e o alojamento fornecido pela cidade. "É importante que cuidemos das pessoas que chegam à Alemanha", diz Schelkle. E de fato, a pequena cidade está cheia de pessoas engajadas que receberam as três mulheres de maneira calorosa. O objetivo é que, após um ano de reconhecimento, elas possam trabalhar como educadoras em Munderkingen com contrato de trabalho permanente. De acordo com a experiência da TalentOrange, 96% dos profissionais internacionais continuam na Alemanha após 5 anos, e 85% permanecem no mesmo emprego. "Esperamos alcançar uma taxa de 100%", diz Axel Leute, "e estamos fazendo tudo para garantir que as três educadoras se sintam bem aqui."
Isso está funcionando – as jovens mulheres estão felizes por terem encontrado trabalho em suas áreas de formação em Munderkingen. Na Colômbia e no Equador, é comum que haja 400 candidaturas para uma vaga de educador – o mercado de trabalho é exatamente o oposto. Yisell Romero, além disso, gosta do fato de as crianças na Alemanha poderem brincar de forma mais autônoma do que em sua terra natal, a Colômbia, onde a creche funciona mais como uma pré-escola com um currículo rígido. Lucia Gallo diz: "Para mim, é um sonho trabalhar na Alemanha e uma grande oportunidade de me desenvolver como educadora." Mildred Flor considera importante conhecer a Alemanha e aplicar seus conhecimentos em pedagogia Montessori, adquiridos no Equador.
A cidade de Munderkingen está convencida: o investimento no recrutamento internacional vale a pena. No valor pago pelo empregador estão incluídos todos os custos de mediação, o curso de idiomas, os vistos, todas as questões administrativas e a mudança das educadoras. "Basicamente, nossa única tarefa é recebê-las calorosamente", diz o diretor administrativo. As jovens mulheres são remuneradas de acordo com o contrato coletivo do serviço público. O prefeito Schelkle e o diretor administrativo Leute estão convencidos de que a cidade, se continuasse a procurar educadores de forma tradicional, gastaria o mesmo valor – mas sem a garantia de conseguir um profissional qualificado. "Devemos isso às famílias de Munderkingen, manter nossa oferta de cuidados", diz Schelkle. Agora, ele encontrou um caminho para isso.