Educadoras iniciales latinoamericanas
en Baden-Württemberg

Munderkingen, un municipio de 5.000 habitantes en el distrito de Alb-Donau, al suroeste de Ulm, podría ser el lugar ideal para las familias jóvenes: un pintoresco casco antiguo con casas de tejados a dos aguas, situado directamente a orillas del Danubio. Tres guarderías, una escuela primaria y una secundaria, excelentes conexiones ferroviarias, un alcalde comprometido y un jefe de administración práctico. El lugar perfecto para formar una familia, pero con un gran desafío: las guarderías carecen de personal suficiente. Ninguna de las formas tradicionales de contratación dio resultado: anuncios en Instagram, en su propia página web o en el periódico diario... todo fue en vano. «Recibimos muy pocas solicitudes, o completamente inadecuadas», explica el alcalde de Munderkingen, Thomas Schelkle. «En Alemania faltan 100.000 educadoras infantiles. Nosotros también sentimos los efectos». 

Por ello, el alcalde y su jefe de administración, Axel Leute, junto con el consejo municipal, decidieron dar un paso innovador: en octubre de 2024, encargaron a TalentOrange la contratación de tres educadoras latinoamericanas completamente formadas. Desde principios de febrero de 2025, Lucía Gallo (36) y Yisell Romero (26), de Colombia, y Mildred Flor (31), de Ecuador, trabajan como auxiliares docentes en el centro infantil Schillerstraße de Munderkingen. Las tres son licenciadas en educación infantil y solo necesitan un año de convalidación para que su título sea reconocido en Alemania. «Tras consultar con el Ministerio del Interior, pueden acortar este proceso a nueve meses con nosotros», explica Thomas Schelkle. Las tres profesionales obtuvieron el certificado B2 de alemán en un curso de idiomas intensivo de nueve meses en su país de origen. Cuando comenzaron a trabajar, ya hablaban con fluidez y se entendían perfectamente con los niños y compañeros. 

A mediados de octubre de 2024, se celebró una videoconferencia en la que todos los implicados tuvieron la oportunidad de conocerse. Posteriormente, el ayuntamiento de Munderkingen aprobó la contratación de las tres jóvenes. Un empleado de TalentOrange viajó a Munderkingen para visitar los lugares de trabajo de las educadoras y el piso que les proporcionó el ayuntamiento. «Es importante que nos ocupemos de las personas que llegan por primera vez a Alemania», afirma Schelkle. Y así es: la pequeña comunidad está llena de personas comprometidas que dieron una calurosa bienvenida a las tres jóvenes. El objetivo es que, después de su año de reconocimiento, trabajen sin problemas como educadoras infantiles en Munderkingen con un contrato de trabajo indefinido. Según la experiencia de TalentOrange, el 96% de los profesionales internacionales siguen en Alemania después de cinco años, y el 85% permanece trabajando en su primer empleo durante ese tiempo. «Por supuesto, esperamos una tasa del 100%», señala Axel Leute, «y nos aseguramos de que a las tres educadoras les vaya bien aquí». 

Las jóvenes están contentas de haber encontrado trabajo en Munderkingen en las profesiones que han aprendido, y todo está funcionando bien. En Colombia y Ecuador, a menudo hay 400 solicitudes para un puesto vacante de educadora inicial en una guardería; la situación del mercado laboral es exactamente la contraria. A Yisell Romero también le gusta el hecho de que los niños puedan jugar de forma más independiente en Alemania que en su país de origen, Colombia. Allí, la guardería se parece más a un centro preescolar con un plan de estudios estricto. Lucía Gallo dice: «Para mí es un sueño trabajar en Alemania y una gran oportunidad para desarrollarme como educadora». Para Mildred Flor, es importante conocer Alemania y aplicar las técnicas de enseñanza Montessori que aprendió en Ecuador. 

La ciudad de Munderkingen está convencida de que la inversión en la colocación en el extranjero merece la pena. El importe que paga el empresario incluye todos los costes de la colocación, el curso de idiomas, los visados, todos los asuntos administrativos y el traslado de los educadores iniciales en una guardería. «Básicamente, no tenemos otra tarea que darles una cálida bienvenida», dice la jefa de administración. Las jóvenes cobran de acuerdo con el convenio salarial del sector público. El alcalde Schelkle y la jefa de administración Leute están convencidos de que la ciudad gastaría el mismo dinero si siguiera buscando educadores iniciales en una guardería de la forma tradicional, pero sin la garantía de conseguir realmente una especialista. «Le debemos a las familias de Munderkingen mantener nuestros servicios de guardería», dice Schelkle. Ahora ha encontrado la manera de hacerlo.